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前段时间，机关下发士兵报考军队院校的预统计通知，起初我没太在意。
直到连里文书催促，我才在晚点名时提了一嘴：“有考学意愿的，到班长那儿报名，各班汇总。” 我当时心想，这是大事，真有意愿的战士肯定会主动来问。
一天下午，指导员把我叫了过去，只见桌上摊着各排上报的意向名单，唯独我们排没人报名。“庄排长，你们排没有一个想考的？”指导员问得直接，我讪讪地解释：“可能大家觉得希望不大，报了也没用，我再问问……”
“再问问？”指导员打断我，语气严肃，“上等兵张健，去年底就跟他班长打听过报考士官学校的条件；大学生士兵冯一凡，他父亲前几天还打电话到连里咨询有关政策。这些情况，你掌握吗？”
我愣住了。张健确实问过班长，班长告诉我后，我当时的回答是：“先看看他的体能考核成绩再说。”冯一凡父亲的电话是文书接的，转告我时，我正带领全排进行五公里武装越野训练，就随口应了声“知道了，明天再说”，转身就忘记了。
“你觉得这是小事，所以没放在心上？”指导员看着我，郑重地说，“可对战士个人而言，这是关乎一辈子的大事。我们一句‘明天再说’，可能让他们错过难得的机遇。”随后，指导员讲了他当排长时的一个教训——
“那时排里有一名战士，训练刻苦、头脑灵活，想考军校，但性格内向。当时我觉得他自己会上心，就没主动过问。报名快截止时，他才鼓起勇气开口，但由于时间仓促，补办手续已来不及，最终没能如愿。退伍时，他说，如果我当时能多问一句，他的人生或许就不一样了。这句话，让我至今警醒难忘。”
我听了脸上发烫，因为类似的事差点再次发生。其实，我潜意识里更多的是怕麻烦：怕战士问了，要花大量时间解释政策；怕他们报了名，要反复协调复习时间，关注思想波动；怕他们考不上，还要不断组织谈心疏导。于是，“等等看”“明天再说”成了我的口头禅，没把战士的需求真正放在心上。
返回宿舍，我立即集合全排，为自己的工作疏漏和拖延道歉，并逐个找战士了解情况。结果出乎意料，除了张健和冯一凡，还有两人买了复习资料在自学，其中一名想考士官学校，却担心“年龄大，没优势”，一直犹豫没开口。
我一一记下，当晚向连里作了汇报。随后召集班长骨干讨论反思，立下三条规矩：第一，今后凡是涉及战士切身利益的通知，必须当日传达、限时反馈；第二，完善战士成长档案，对有考学、学技术等意愿的战士，指定骨干结对帮带；第三，合理调配时间和工作分工，为备考战士创造学习条件。
如今，看着张健、冯一凡等人拿着连里统一找来的复习资料，围在一起讨论、认真备考，我心里悬着的那块石头才总算落了地。
经历这次“统计”风波，我更加懂得，一线带兵人的一个决定、一个意愿、一个举动都可能对战士产生影响。基层无小事、战士无小事，必须抓紧办好每件事，为他们的成长和未来负责。
（本报特约通讯员王子杰整理）
编余小议
时时刻刻把战士放在心上
■李恩慧
“先等等看”“明天再说”……一句句看似平常的口头禅，折射出一些基层带兵人认识上的偏差和作风上的差距。
海军某部庄排长的教训，告诫我们：事关战士切身利益的事，决不能有“拖一拖、放一放”的心态，必须马上快办、办就办好，能立即回应的当即回应，能马上解决的一刻不等。
带兵就是带心。要时时刻刻把战士放在心上，把他们的“急难愁盼”当成自己的事，做到不推诿、不拖延、不应付，以“今日事今日毕”的意识抓好落实，才能温暖兵心。
一件实事，胜过百句口号。考察一名带兵人的威信形象，不仅听他说了什么，还要看他做了什么、做得怎么样。显而易见手机炒股配资平台，“明天再说”不能出现在带兵人的字典里，“马上就办”才是应有的担当，也更能赢得战士的信任。
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